全国服务热线赛事运营、体育科研、体育资讯、体育人才培养于一体的综合性体育产业公司。公司于2016年由深圳大学发起的深圳市深大乒乓球俱乐部全资控股成立，注册中国乒乓球俱乐部超级联赛，担任“深圳大学俱乐部”与“深圳大学赛区”的双重运营主体，并于2020年夺得在全国树立起独一无二的“大学育人——体育人才培养——专业赛事运营”的体育俱乐部运营模式。
紧跟深圳建设先行示范区的步伐，公司现正打造自有基地，全面开展多样化多维度的新型体育项目基地服务，在青少年体育培养上秉承源于深圳大学乒乓项目体系为城市服务的育人初心和教育公益使命，打造“五层十级”乒乓专项课程体系，创新专项运动素养课程从“育人”“育体”“育心”教育的角度出发，开展课程教学及人才培养。
目前深大乒乓项目综合发展中心（华侨城基地）已试运营，深大乒乓项目粤海校区基地（马家龙服务中心）筹备运营中，未来将陆续开启更多基地投入运营。
针对公司品牌及体育产业金年会金字招牌诚信至上业务进行全程战略策划,负责公司自有品牌的品牌宣传策划和营销推广；
掌握体育产业市场的热点事件，通过新媒体提升公司品牌知名度（如微信、微博、社交平台等渠道的规划运营）；
根据公司体育产业业务项目需求，参与制定及实施相关项目的媒体推广方案、公关方案、媒体软性资源整合方案（如新闻通稿、演讲稿、PPT及软文），并跟踪传播效果；
本科及以上学历，两年以上相关工作经历。体育机构、教育机构、新闻、广告、营销等相关专业优先考虑；
深入了解体育产业背景，负责区域性体育产业、社会体育俱乐部、体教融合等相关政策咨询与研究；
负责深大乒乓球俱乐部及下属企业的合作单位、政府机构及相关部门的行政对接联络及相关体系的行政文件；
如在工作过程中科研及申报项目能力优秀，可推荐至深圳大学研究员岗或助理研究员岗。
协助总经理，全面主持公司日常管理、包括公司规范运行管理、人力、行政、财务等，监督各项流程、程序、制度的执行，规范化运作中出现各种问题及时召开解决；
对公司进行全面管理运作策划；根据公司所处宏观环境及自身实际状况，制定中长期战略规划并进行分解年度目标及制定年度工作计划，组织实施中长期规划及年度计划；
公司品牌发展战略的制定及执行管理，根据公司发展制定阶段性的品牌宣传策略、方案及执行；
主持公司全面日常管理，处理公司突发或危机事物，主持召开例会，协调各部门事物及关系；
建立良好的沟通渠道，确保公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体、社会团体等部门间顺畅的沟通渠道；
主持公司品牌宣传、公关推广类大型公关活动的策划，并组织推动实施；策划推动执行新闻发布会、公益合作等各种活动，有效地传播公司或品牌的良好形象；
协助总经理，指导公司品牌宣传、公关活动、媒体关系管理、营销推广等，制定管理与考核体系；
建立及维护深大俱乐部品牌，根据公司的业务发展战略，制定营销策略、品牌策略和公关策略，并组织推进执行；
对工作负有组织、指导、策划、协调和检查结果的责任，并对下属进行工作考核和指导其成长；对本部门员工进行专业技能培训与指导，通过有效沟通、激励与奖惩手段，提高员工素质，挖掘员工潜力，达到开发人才的目的；
专业知识和技能：中文、新闻、市场营销、广告、公关方面的系统知识和品牌管理知识，有较强的组织能力，熟悉体育行业；
五年以上体育活动策划，赛事执行，市场类管理工作经验，有互联网体育行业资源经验及从事过体育连锁经历者优先考虑；精通互联网推广；精通市场运营管理；
有集团总部品牌管控经验及较强的品牌策划和营销策划能力，并拥有丰富的公关媒体资源；
个人素质：个人形象气质较好，富有创新精神，具有很强的思考能力、组织协调能力、文字及口头表达能力；事项统筹能力。
负责所运营基地的所有日常运营事务，包括人员管理、日常培训及基地行政及活动等工作；
负责主导所运营基地的市场开发、团队建设、人才培养，制定员工培训、辅导、激励与考核标准；
督促检查所运营基地的各部门执行岗位职责及操作规范，完善改进各岗位操作流程及操作标准；
协调政府职能部门、物业以及周边社区的联系，合理处理好各类关系，保证基地正常运营；
三年以上工作经验、两年以上管理经验（一年以上门店统筹管理经验），各类知名培训机构管培生两年以上工作经验可适当放宽；
热爱、运动，技术全面。具有相关项目初级教练员证或教师资格证或二级运动员证、或社会指导员证书；
制定教练员团队的技术培训、考核评价等体系标准，负责教练员团队的技术指导工作；
跟进教练员对课前教研、课后跟进、定期与学员沟通等方式保证教学品质的情况反馈，进行总结梳理；
做好教学经验总结，根据对教案提出的优化建议，与课程体系研发人员及时反馈沟通；
组织教练员团队学习教学方法，确保每个教练员能够胜任岗位，考核评价教练员的教学能力和水平；
本科及以上学历，五年以上乒乓球教学实践工作经验，两到三年乒乓项目教练团队管理经验；
